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ヒトノビ

を伸ばすと、企業がもう一つ伸びる

"女性社員育成に力を入れている企業様をサポートします"

「ヒトノビ」のロゴにも意味があるのです

詳細

男性経営者が抱える悩みを解消し、企業の発展をサポートすることが使命です。

女性社員がリーダーとして活躍する
育て方とは?

女性社員が長く働きたい環境を
どうつくる?

女性社員との適切な距離感の
取り方は?

「女性社員のマネジメントが大切」と分かっていても、男性経営者が全てを行うのは、大変ではないでしょうか?

FLOW

「ヒトノビにちょっと相談してみたい」「どのような流れで進むのか?」そう思われた方向けに、ヒトノビの流れを説明させていただきます。

お問合せ
お問い合わせフォームから、ヒヤリングのご希望とどのようなことをご相談したいかをお知らせください。面談日を決めましょう。
ヒヤリング
まずは、貴社の現状のお悩み・課題をうかがいます。どんな些細なことでも構いませんので、率直にお話しください。貴社が考えている課題と、別の課題が見つかる可能性があります。その上で、どのような方向で進めていけばよいかをお伝えします。(60~120分)関わりのある社員の同席も可能です。
課題解決にヒトノビがお役に立てそうであれば、次回訪問時に、ご提案をお持ちいたします。
ご提案
前回、ヒヤリング時にうかがった課題を解決するプランをご提案いたします。企業の個性や現状にカスタマイズしたプランとなります。提案プランに対するご要望をうかがい、内容の調整をいたします(60分)。
当日、または後日、ご承諾の可否をいただきます。
プログラムの設計
プランの詳細を詰め、プログラムの設計をいたします。必要に応じて、内容の確認と修正を行います。
実施
プログラムを実施していきます。予定していたプランにこだわらず、貴社の状況や結果に合わせて柔軟に変更し、ベストな結果につながるよう対応して参ります。
アフターフォロー
プログラム終了後、アフターフォローとして、その後の様子をヒヤリングさせていただきます。その際、何かご要望がありましたら、お知らせください。

Review

私だけだと、私だけが突っ走っているが、気づいたら誰も着いてきていなかったということが起こり得るが、小関さんがいれば従業員をはげまし、一緒に夢に向かって走っていける集団になれるのである。

私が目指すところは、一人ひとりがご自身の力をちゃんと発揮することができるような職場を作るということです。このゴールを目指すにあたって、小関さんの力はなくてはならないものだと感じています。