組織活性化プログラム

ヒトノビ式　各種プログラム

ヒトノビ式 組織活性化プログラム

「思うように社員が動いてくれない」「社員同士のコミュニケーションが取れていない」「社員に元気がなく、活き活きと働いていない」

そんなお悩みを抱える組織向けのプログラムです。

最初にヒヤリングをして現状と課題を把握し、お客様の実情に合わせて、研修や個別コーチング、グループコーチング、セミナーなどを組み立てます。

目的を明確にし、実践的なプログラムをお客様にカスタマイズして提供いたします。

ヒトノビ式　人事評価制度の設計・運用プログラム　（1年間）

「人事評価はしているけれど、うまく運用できていない」
「自社に合った人事評価制度を設計・運用したいが、どこから手をつけたらいいか分からない」
「そもそも人事評価をしていないが、このままではいけないと思っている…」
そんなお悩みを抱える組織向けのプログラムです。

人事評価制度とは、人材育成のための仕組みです。会社の目指す方向にあった評価と、定期的な面談によって社員の成長を支援していくことが重要です。

最初にヒヤリングをして現状と課題を把握し、お客様の実情に合わせて、人事評価制度を設計・運用のサポートに携わります。

ヒトノビ式 各種研修

ヒトノビ式 コミュニケーション研修

社員同士、部署間のコミュニケーション、お客様とのコミュニケーションの基礎を学ぶ。

ヒトノビ式 リーダーシップ研修

幹部や管理職になった際に、気を付けるべき点を学ぶ。

ヒトノビ式　理念の浸透研修

会社の理念を社員に浸透させ、行動へと促す。

ヒトノビ式 新入社員研修

新入社員の強みや価値観を引き出すことで、自己理解・他者理解を深める。

ヒトノビ式 スタートアップ研修

新店舗、新事業スタート時に必要な、社員同士のつながり強化、目標設定、顧客対応を学びます。

ヒトノビ式 コーチング

社員に対して、個別でコーチングを行います。目標設定、メンタルケア、人間関係改善、強み発見など。

顧問契約

継続的に面談や相談を希望される場合は、全体を把握し、長期的視野から関われる顧問契約がおすすめです。

サービス提供の流れ

ヒヤリング
現状の悩み・課題をヒヤリング（60分〜120分）
ご提案
課題解決に向けたプログラムを提案し、ご要望のヒヤリング（60分）
プログラムの詳細を設計
要望に沿ったプログラムの詳細を設計
実施
プログラムの実施 随時、状況に合わせて変更
アフターフォロー
終了後、ヒヤリング